高度な表現力を持った中二病患者は芸術家と区別がつかない。

サイボウズLiveはチームがオンラインで集まる「場」としてはほぼ完璧だと思う。これが無料だからすごい。プロジェクトのリーダーは絶対一度は使ってみるべき。プロジェクトが超スムーズに進む。 https://t.co/H1XhJi1A —  Twitter / mzkt

仕事の品質に対して基準や感性をもってない人がライフハックにはまるとやばい。単位時間あたりにこなしたタスクの数だけが成果の基準になって、仕事がどんどん粗くなる。

宣伝会議賞 若手コピーライターのための特別対談 仲畑貴志 × 箭内道彦 p.9

俺は自分のことをクライアントのファンだと自任しているし、クライアントのいうことなら外れていなけりゃなんでもやる。新潮社の仕事では、本屋見つけると店内に入って新潮文庫を目立つスペースに並び替えて、近隣の六本木や恵比寿の本屋でも、「仲畑さん、もうやめてくださいよ」って書店員さんにいわれたほどです。でもそれで一冊でも売れればいいと思いました。福岡のデパート岩田屋では、タクシーの運転手さんに岩田屋がどれだけいい店であるかをすり込んで、降りるときに「やっぱり、岩田屋いいですね」と言わすまで宣伝する。それぐらいの勢いでやってるわけです。

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『宣伝会議』臨時増刊 宣伝会議賞50周年記念誌/別冊SKAT

仲畑△

いつの間にかPocketを日常的に使うようになっていた。利用が習慣化したサービスは実に久しぶり。

ソーシャルメディア上でばんばんお勧めされてくる記事を「あとで読む」ために使っている。
仕事上、目を通しておきたい記事が毎日結構あるんだけど、「今読んでおかないと忘れてしまうのでは」というストレスから解放された。

特にiPhoneアプリの出来が良い。お勧めポイントはこんな感じ。
・オフラインで閲覧できるからキャッシュしておけば直ぐ読める
・Safariのリーダー機能と同等の表示に変換してくれるので読みやすい
・一覧にサイト内の画像が表示されているので何の記事か思い出しやすい
・各種Twitterクライアントと連携している
・「あとで読む」と「シェアする」が分離されている（読んでからシェアする、という流れがスムーズ）

でも今は、「持っていないこと」の方が有利になるように変わってしまった。物理的なコンピュータを持っていると、「減価償却するまであと5年かかるから何とか活かさなきゃいけない」というように、後ろ向きの判断を生みます。すると、古いコンピュータが招く低生産によって、失うものが数多く出てきます。

つまり、保有するということが、資産ではなく負債になってしまう時代なんです。最新鋭のコンピュータがあれば開発をもっと効率化できる優秀なエンジニアがいるのに、3年前のものを使わされた結果、コンパイルに1時間も待たされてしまうとかね（笑）。

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｢コードの未来、エンジニアの未来｣まつもとゆきひろが語る、明暗2つのシナリオ 【キーパーソンインタビュー】 ｜エンジニアtype（1/3）

とてもわかりやすいクラウドのメリット。

携帯電話に搭載された音楽は iPod を破壊するだろうか？ アップルは iPhone を発表したばかりだ。iPhone が示しているのはノキアに対して相対的に持続可能な技術（sustaining technology）だ。いいかえれば、アップルは持続可能なカーブ上を（より優れた電話を作ることで）躍進しているのだ。しかし理論的な予測としていえば、アップルの iPhone は成功しないだろう。業界の既存のプレーヤたちが競っている技術革新であり、真に破壊的（disruptive）なものではないのだ。歴史をみれば、［iPhone の］成功の可能性は限定的であることがハッキリしている。 —  

iPhone のもたらした「破壊」とは « maclalala2

『イノベーションのジレンマ』のクリステンセンさんによる「弘法も筆の誤り」。

未来を予測することがいかに難しいか、という一例かな。そして僕は「未来を予測する最善の方法は、それを発明することだ」というアラン・ケイの言葉が大好きだ。

　モバイル決済をめぐるアップルの意思決定の内側をのぞいてみると、アップルは新たな市場に対して様子見のアプローチを取ることがよくあることが分かる。アップルは音楽から携帯電話まで数多くの分野で革命を起こしてきたが、一番乗りであることは少なく、むしろ、他社が市場の欠陥に取り組むのを待つことを選んできた。 —  

アップルがモバイル決済を急がない理由 - WSJ日本版 - jp.WSJ.com 

確かにAppleの製品開発は「市場に一番乗りすること」ではなく、「市場を支配する製品の欠陥を解決すること」に主眼が置かれているような気がする。

Facebookグループで「情報共有のスピードアップ」を体験したと書いたのだが、実はそれは少し錯覚だった可能性がある。Facebookはプライベートと、特に日本では仕事のコミュニケーションも飛び交うプラットホームになっている。そのため、ログイン頻度は他のサービスに比べて圧倒的に高い。その頻度で会社のグループに接していれば、自ずと更新された情報に気づくスピードも早くなり、コミュニケーションの頻度も上がる。

　つまり、Facebookグループでのスピードアップは、スピードではなく、頻度が上がったことがポイントだったのだ。

　そこに気づくと、スピードに対しての不満が出始める。例えば、メンバーはiPhoneを使っているが、モバイルアプリはどきどきおかしいし、情報がちゃんと読み込まれなかったり、さっき見つけた情報がどこかに行ってしまったり、という体験をしている。そしてアプリそのものの動作も遅い。

　もう1点、情報をグループから発見する作業は速い、遅いの問題ではなく、あきらめた。検索してもあるはずの情報をヒットさせることができず、誰かが根気よくグループを掘り出して、「age」とでもコメント欄に入力してくれなければ、グループの上の方に上がってくることはない。

　新しい情報の共有には便利だったが、継続案件などには向かないことがわかってきた。もちろん、不便さに直結している。

—  FacebookグループからGoogle+への移行の検討

coffeemeeting:

コーヒーミーティングの山本です。

CoffeeMeetingをリリースして、約3週間になりますが、現時点で登録していただいた方が約3900名、登録されたミーティング数が約1300、そして成立したミーティング数が310となっています。

まだ至らない点が多いサービスですが、CoffeeMeetingがユーザの皆さんの素敵な出会いのきっかけになれていたとしたら、これほど嬉しいことはありません。

この3週間、わたしもいろんな方とコーヒーミーティングさせていただきました。

そのなかでは、いろんな話をさせていただくんですが、よく訊かれるのが、

…

2012年は、「世の中をより良くしたい」という高次の社会的欲求を持つ人向けのサービスが頭角を現すだろう。

それらのサービスは、圧倒的多数のユーザー数をベースにしたビジネスモデルではなく、1,000人のロイヤルユーザーが収益をもたらすモデルとなるだろう。

という予知夢を、友達が見た。

cybozulive

kaorunegi:

@cybozulive のToDo絞り込みが出来ないので色変えブックマークレット

javascript:(function(){$(‘.information:has(.assignedMember:contains(自分の名前))’).css(‘background-color’,’#88ffff’);})();

すみません、絞り込みの不具合を修正しました。
でも色分けいいですね。 

昨日、3人の学生から聞いた話。

周囲でFacebookユーザー率は80%。実名への抵抗はない。知り合った人と簡単につながれるのがいい。mixiは匿名なので知人を発見しにくい。
ただFacebookへの投稿はアクティブではない。写真の共有が多いと感じる。Twitterユーザーも多く、投稿はアクティブ。

ちなみに周囲でGREEやモバゲーのソーシャルゲームをしている人を見た事がない、とのこと。 

同じく昨日、某代理店から聞いた話。

定点観測している学生対象のアンケート調査で、Twitter利用率がmixi利用率を抜いた。Facebook利用率はまだmixiより低いが伸び率は高い。

後、サイボウズLiveに招待されました。

ラボのメンバーに質問があれば、ここでするように、という@takesakoさんのご好意によるものですが、早速問題が発生。

「ページの管理にはbitsetを使うんだけど、bitsetは動的確保ができない、どうすりゃいいの～」みたいな質問を投げた所、ラボのメンバーだけでなく、OS開発と無関係の他のラボユースのメンバーを巻き込んだ議論に発展してしまい、僕の頓珍漢なコメントで皆から呆れられるわ、スレは汚くなるわ、で荒れに荒れましたとさ。

—  サイボウズ・ラボに行ってきた - OASIS Project (via otsune)

(via ase-hujiko)